Lean Maintenance

Las operaciones logísticas generan entre el 10% y 40 % del costo del producto, y más del 50% de ese costo está constituido por actividades que no agregan valor. Lean Logistics asegura procesos giles de logística, con menor variación y menor costo.

Beneficios

Tiempos de entrega record
Menor inventario en la cadena de suministro
Menores costos de manejo y transporte Integración total entre diseño, manufactura y entrega
Reducción de costos logísticos
Mayor comunicación y trabajo en equipo interno, con clientes y proveedores. sistema de trabajo para diseño ágil y robusto

¿A quién está dirigido?

Gerentes de logística
Gerentes de compras
Implementadores Lean Six Sigma

Duración: 48 Hrs.

Entrenamiento

Acompañamiento

¿Cómo funciona?

Con la guía de uno de nuestros entrenadores prácticos (Master Black Belt), los participantes serán capaces de aplicar Lean Logistics para desarrollar operaciones log sticas exitosas mediante la mejora del rendimiento en almacenes y transporte con procesos claros y centrados en el valor para el cliente, eliminando desperdicios.

Etapa 1: Introducción

Antecedentes e historia
Principios y filosofía
¿Qué es Lean Six Sigma?
¿Qué es Lean Logistics?

Etapa 2: Definir

Definir necesidades del cliente
Definir el proyecto
Seleccionar el equipo

Etapa 4: Analizar

Desperdicio y variación de demanda
Clasificación ABC para inventarios
AMEF de logística
Costos de transacciones

Etapa 3: Medir y Mapear

Mapa actual para logística
Mediciones logísticas
Tiempos de entrega y operaciones logísticas

Etapa 5: Mejorar

Mapa futuro de logística
Administración de inventarios
Kanban para logística
Planeación de envíos
Validar mejoras para inventiva

Etapa 6: Controlar

Torre de control
Trabajo estándar
Gemba walk

LEAN SIX SIGMA

BY INDUSTRY