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Lean Commerce

Pendiente

Las operaciones logísticas generar entre el 10% y 40% del costo del producto y más del 50% de ese costo está constituido por actividades que no agregan valor. Lean Logistics asegura procesos ágiles de logística, con menor variación y menor costo.​

Objetivo

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de aplicar Lean logistics para desarrollar operaciones logísticas exitosas mediante la mejora del rendimiento en almacenes y transporte con procesos claros y centrados en el valor para el cliente, eliminando desperdicios.​

Duración: 40 Hrs.

Precio: $1,100 USD.

Beneficios

  • Tiempos de entrega récord.

  • Menor inventario en la cadena de suministro

  • Menores costos de manejo y transporte

  • Integración total entre diseño, manufactura y entrega

  • Reducción de costos logísticos

  • Mayor comunicación y trabajo en equipo interno, con clientes y proveedores

¿Quién debe de asistir?​​

  • Gerentes de logística

  • Gerentes de compras

  • Implementadores Lean Six Sigma

Programa

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Introducción

  • Antecedentes e historia

  • Principios y filosofía

  • ¿Qué es Lean Six Sigma?

  • ¿Qué es Lean Logistics?

 

Definir el proceso y el proyecto

  • Definir necesidades del cliente

  • Definir el proyecto

  • Seleccionar el equipo

 

Mapear servicio e información

  • Mapa actual para logística

  • Mediciones logísticas

  • Tiempos de entrega y operaciones logísticas

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Analizar​

  • Desperdicio y variación de demanda

  • Clasificación ABC para inventarios

  • AMEF de logística

  • Costos de transacciones

​

Mejorar flujo y eliminar desperdicios

  • Mapa futuro de logística

  • Administración de inventarios

  • Kanban para logística

  • Planeación de envíos

  • Validar mejoras

​

Controlar flujo y tiempo de entrega

  • Torre de Control

  • Trabajo estándar

  • Gemba walk

LEAN SIX SIGMA
BY INDUSTRY
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