Lean Logistics

Las operaciones logísticas generan entre el 10% y 40 % del costo del producto, y más del 50% de ese costo está constituido por actividades que no agregan valor. Lean Logistics asegura procesos  giles de logística, con menor variación y menor costo.

Beneficios

  • Tiempos de entrega record

  • Menor inventario en la cadena de suministro

  • Menores costos de manejo y transporte Integración total entre diseño, manufactura y entrega

  • Reducción de costos logísticos

  • Mayor comunicación y trabajo en equipo interno, con clientes y proveedores. sistema de trabajo para diseño ágil y robusto

¿A quién está dirigido?

  • Gerentes de logística

  • Gerentes de compras

  • Implementadores Lean Six Sigma

Duración: 48 Hrs.

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¿Cómo funciona?

Con la guía de uno de nuestros entrenadores prácticos (Master Black Belt), los participantes serán capaces de aplicar Lean Logistics para desarrollar operaciones log sticas exitosas mediante la mejora del rendimiento en almacenes y transporte con procesos claros y centrados en el valor para el cliente, eliminando desperdicios.

Etapa 1: Introducción
  • Antecedentes e historia

  • Principios y filosofía

  • ¿Qué es Lean Six Sigma?

  • ¿Qué es Lean Logistics?

Etapa 2: Definir
  • Definir necesidades del cliente

  • Definir el proyecto

  • Seleccionar el equipo

Etapa 4: Analizar
  • Desperdicio y variación de demanda

  • Clasificación ABC para inventarios

  • AMEF de logística

  • Costos de transacciones

Etapa 3: Medir y Mapear
  • Mapa actual para logística

  • Mediciones logísticas

  • Tiempos de entrega y operaciones logísticas

Etapa 5: Mejorar
  • Mapa futuro de logística

  • Administración de inventarios

  • Kanban para logística

  • Planeación de envíos

  • Validar mejoras para inventiva

Etapa 6: Controlar
  • Torre de control

  • Trabajo estándar

  • Gemba walk

LEAN SIX SIGMA
BY INDUSTRY